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比如，今天一个叫“新氧”的医美APP，在人民网组织的“健康中国人”座谈会中宣布，将主动深度参与“中国医美行业自律行动”。
到4月24日，新氧共清理违规商品6325件，涉及商家共计2822家，医生8559位。
此外，对有争议的项目内容，新氧宣布会给消费者和机构互相举证，包括侵权、不实、搬运等，并已解决投诉716条。
中国互联网，乃至全球互联网，有一场举行了几十年的拔河比赛，至今不分胜负。
请问：在一个技术平台上，如果一个参与方，伤害了另一个参与方的利益，你觉得，平台要不要为此承担连带责任？
1976年，也就是我出生的那一年，美国发生了一场影响深远的诉讼案：环球电影诉索尼案。
我今天加班，没法看我最喜欢的那部连续剧，怎么办？那就请家人录下来，我周末再看。
法院采信了索尼公司的辩护。这个辩护，就是后来几乎所有互联网平台公司一直在说的：技术中立原则。
况且，就算你想我负责，我也没有能力啊。我怎么知道一个人买菜刀，是要去切菜，还是去杀人呢。
虽然技术中立，但消费者确实买到了假货，盗版，甚至去了假医院啊？这算谁的呢？
Napster值得讲讲。Napster，简单来说，就是美国的迅雷。准确地说，迅雷是中国的Napster。
P2P，是一把比录像机快得多的刀。录像带的盗版虽然可恶，但依然是在线下相对低效传播。
如果美国法院对Napster沿用“技术中立原则”，那么A&M唱片公司大概率会死无葬身之地。因为他连是谁在盗版都不会知道。
法官解释说，因为你和索尼的录像机有明显不同。索尼公司是真不知道谁在用刀杀人，但你知道。
虽然音乐文件不在你的网站上，但通过这个目录，你是可以判断那些下载文件，是不是盗版的。
当侵权和违法的事情，就像高高飘扬的红旗一样显而易见时，技术平台不能装作视而不见，或者以不知道为由推脱责任，不作为。
这件事，让这场拔河比赛，出现了惊天变数。技术中立的说法，不再完全正确了。
他们把这条原则命名为：红旗原则。红旗原则，在平台的治理上，不断发挥重要作用。
这部电影正在热映，当《疯狂的石头》出现在热门帖的时候，你肯定知道这不是剧组自己上传的。
这就是盗版在你眼皮底下，像红旗一样飘扬。你能管而坐视不管，能删除但没删除，所以败诉。
其创始人王欣受审。庭审中，王欣说，P2P技术允许第三方上传视频，而快播无法实现全部视频的监测，淫秽视频掺杂其中。
我们是一家技术中立的公司。他的一句话打动了很多人：做技术不可耻，坚持做技术的人很难得。
我读了一下艾瑞的报告。中国合法合规的医美机构仅有12%，合法合规的医生只占24%。
也就是说，8家医院只有1家合法，4个医生只有1个合规，非法从业者高达10万以上。
关于针剂设备，也是乱象丛生。每3针打下去只有1针合法，每10件设备只有1件是真货，各种医疗事故，已经让10万人致残致死。
那么问题来了，在这满是违法违规的、非常不健康的行业里，连接医院与消费者的平台，扮演什么角色？
平台把两手一摊，说：根据“技术中立原则”，我就是用技术提供一个交易平台。
还是说：根据“红旗原则”，有些违法机构明显插着红旗在我的平台上欺骗消费者，我如果没有阻止他们把消费者变成受害者，我有责任。
因为如果只做合法医院、合法医生的生意，那8家医院里只能合作1家，4个医生里只能合作1个。平台的发展，将会受到巨大制约。
他们用“等我长大了再承担社会责任”来安慰自己，用“刀有没有罪”来说服自己。
所以，这是为什么我说，在这么多新闻中间，新氧的这个座谈会，即便没有观众，也值得被关注。
一个靠生态繁荣而获利的平台，依靠自律而不是他律，清理违规商品，违规医院，违规医生，然后删除大量虚假“美丽日记”，建立风控委员会，用大数据进行风控。
希望这个信号，变成这场拔河比赛的信心，让消费者向胜利的方向，不断迈进的信心。
2019年我带队去硅谷参访。拜访了很多企业，和著名的科技预言家凯文·凯利。
一位企业家问凯文·凯利：科技给我们带来了不少便利，但也带来了很多全新的问题。
是啊，互联网给消费者带来了巨大的便利，但这份便利，也同样适用于非法经营者。
世界总在进步。这个进步，带来了互联网平台“技术中立原则”和“红旗原则”的拔河比赛。
我们希望在电商平台上买不到假货，社交平台上没有盗版，搜索平台上没有假广告，医美平台上没有黑手术。