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编者按：戊戌去，己亥至。爆竹声中，万象更新。文旅融合之下，全行业都在探索中前行，2019，注定是不平凡的年度。从大年初一开始，劲旅君每天邀请一位业内人士，在浓浓的年味中，和大家聊聊天，说说我们这个行业的新方向、新趋势、新想法，以这种特别的方式，送上一份别样的新年祝福。
在现实中，三百六十四天我们都做同一个人；在沉浸娱乐中，今天，我们可以做另一个自己，不一样的自己。
我在圈内被大家称为触电局座，因为我们产品的源头起源于自创的IP世界观——“触电总局”。其实，熟悉我的朋友更喜欢直接叫我局座，亲切。
我们2015年5月14日正式创立，到现在3年半的时间，专注就干了一件事：沉浸娱乐。我们让这玩意儿在中国”从无到有“，我们坚持做原创，坚持做好产品就得为用户服务，坚持认为中国有机会在线下娱乐领域打开一个新世界，迥异于百老汇、伦敦西区、富士集、迪士尼乐园、环球影城…
沉浸娱乐，是我在2012年创造的一个命题，那时我想，能不能有一种新娱乐形式，可以把电影、戏剧、游戏等融合为一？
沉浸娱乐的根源，是玩真的、动真格，可以让你打破传统固有认知，相信所看到的、听到的、摸到的、感受到的东西都是真的。
所谓“沉浸”，就像斯皮尔伯格电影《头号玩家》一样，创造一个梦境跟现实连通的世界。
好比画一个圈，大家都在里面，每个人可以扮演不同角色，花一花虚拟世界的钱，跟你喜欢的人、爱的人、在乎的人一起，在这个世界中游览，塑造全新的自己。
自由行走的现场电影。大家可以在里面走着看，跑着玩，不受限，就像电影在你身边真实发生。
用户扮演角色的沉浸式戏剧。用户和演员处在同一个时空当中，没有舞台，处处都是舞台。
虚拟技术混搭流行玩法的互动游戏。通过肉眼可见的高精尖技术，加上竞赛PK游戏机制，让用户产生强烈快感。
制造浸入式消费的IP衍生品和服务。商品不再是传统意义上的商品，而是用户在体验中可以使用的道具。
主要应用场景：一是商业地产、二是旅游景区。在这两个场景内，我们会根据需求和场地面积，定制不同容载量的产品：从几百平米到几千平米再到未来的几万平米，去造一座又一座的沉浸之城。
2016年，美剧《西部世界》问世之时，大概100多个朋友分别把这个新闻发给我，并问道，这是不是你要创造的那个世界？
不过，我也在想，美国能有西部世界，历史不过几百年。中国呢，上下五千年，我们能不能做出一个东部世界？
这是我们非常重要的原创IP，专门投放景区。如果景区有周秦汉唐宋元明清加民国不同历史朝代的传说、人文、风俗，我们就可以在里面去制作不同朝代的沉浸娱乐产品。
我们可以让游客换个身份，让他们住到历史朝代故事当中去，来一趟穿越之旅。例如，如果景区恰好有秦朝的历史风物，那么可以在这个沉浸式娱乐产品中呈现长生不老、长城、兵马俑、秦始皇、天下大同。如果景区有唐朝历史，我们可以让游客看霓裳羽衣，胡姬起舞，幻术，看到历史上著名的人物，狄仁杰、武则天。
我相信，这是旅游消费升级的大势所需，也会是更好玩，更互动，更加吸引年轻人来消费、旅游景区所迫切需要的新产品，在中国，这一定具有划时代的意义。
沉浸娱乐产品可以让一个游客花一千块，而不是十个游客每人花一百块，还能实现全天无间断的运营，不分白天黑夜，也可以捆绑餐饮酒店等不同的业态。
站在景区角度而言，沉浸娱乐产品的优势有3点：一是开发周期短，相比较传统实景演出需要三五年的时间，我们三到六个月时间就可以研发出一款产品；二是可以根据不同用户在不同阶段的反馈去调整产品内容，实现快速迭代；三是前期投入非常小，可以在新建筑内或者是利用已有的建筑去制作产品。
改变用户。这种独特模式会吸引原来景区用户画像以外的新的用户加入进来，以及在原有的景区基础上，挖掘他们的消费深度。
改变消费。利用沉浸娱乐场景消费，不仅挣门票钱，更让游客在里面能吃能喝能住，甚至全天呆在里面，不停的用我们“银票”去消费，改变游客在景区的消费习惯。
改变体验。景区的通病是“观光为主，拍照为辅，随便吃喝，六神无主”。沉浸娱乐能够打通游客，尤其是年轻游客的视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉、幻觉等，创造出不同的感觉，让他们对景区黏性更高。
2019年初，我开了一个个人公众号，叫：娱乐防坑指南。为什么要开这个号?
一方面，我本身就是朋友圈最好(四声)玩的那个人，我对一个东西的评价，也会影响到朋友圈的朋友们“去玩与不去玩”的决定。
另一方面，作为从业者，我特别希望自己能够作为一个普通消费者，一个付费的用户，对市面上的所有线下娱乐产品，消费了、买单了，从一个掏了钱的用户角度去写感受，说好的说不好的，天经地义。
我始终认为：用户就是最大的产品经理，你觉得好，我们抬头挺胸继续保持，你觉得不好，我们就跪着玩命改产品改到你叫好为止——最好的用户体验，是用户既在体验中“沉浸”，又在体验后“参与”。
最后，我想说，在现实中，三百六十四天我们都做同一个人；在沉浸娱乐中，今天，我们可以做另一个自己，不一样的自己。