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看似一件小事，但是其中暴露和凸显出来的问题却颇令人忧虑。首先，没有任何一种规则是可以用破坏规则的方式来维护的，没有任何一项制度可以用违反制度的方式来坚固。董事长违规在先，即便要处罚，也应该先处罚董事长，否则只会造成制度的严肃性和权威性在员工心目中丧失殆尽——除非这么做的目的不是为了严肃劳动纪律，只是为了用60元的红包套取1500元的罚款。所以其次，这是典型的用人治破坏“法治”的举动——我可以不遵守规则，但是你们必须遵守规则——这就是一种人治，但这本身也是对“人治”的伤害。因为规则的制定者率先破坏规则，这种行为在伤害规则的同时，也伤害了本人在员工心目中的权威，人治也就难以为继了。因为第三，这进一步伤害了公司领导者和员工之间以及员工与员工之间的基本信任——这个企业的文化就会成为一种勾心斗角式的文化。上梁不正下梁歪，上有所好，下必甚焉。
长期以来，各种公司里的奇葩规定屡见不鲜，前不久报道过的单位规定怀孕要提前一年申请也是另一种典型。各种奇葩规定有几个共同点，一是“长官意志”高于“规则意识”，让员工无所适从；二是缺乏契约意识，制定的规则不公平，形不成凝聚力和忠诚度；三是缺乏法律意识，单位土政策和国家法律、制度相抵触；四是没有权益意识，权利义务不对等，对员工只强调义务，不尊重权利，让员工没有归属感。
各种奇葩规定绝不是小事，更不是笑话，几十年来，民营经济整体上虽然获得了迅猛发展，但是具体到很多民营企业的命运却可以用两句话概括：你方唱罢我登场；其兴也勃焉，其亡也忽焉。原因是多方面的，更不应全由企业自己来承担，但是企业领导者太任性，应该是一个重要因素。很多经营者把得到第一桶金的幸运当成万事万灵的真理，把偶然当成必然，把概率当作规律，把个人意志当做企业精神。在企业内部，不尊重自己制定的制度，员工爱接受不接受，不接受就走人；但是市场不会被个人意志左右，消费者不会被个人意志左右——消费者爱接受不接受，不接受就走人？不等消费者走光了，企业也就走到头了。所以，争议总归只是争议，但市场大浪淘沙，这倒是企业的生命力所在。说到这儿，对各种奇葩规定，还真没什么好担心的。返回搜狐，查看更多