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4月25日，位于合肥市蜀山区望江西路与潜山路交叉口的合肥市蜀山区百大购物中心(以下简称蜀山百大)张贴公告，宣布将于5月10日闭店停业。
合肥百大集团相关负责人介绍，蜀山百大于2012年9月建成开业，受行业下行、竞争加剧、市政连年修路、地铁施工等多重外部因素影响，加之租金成本较高，经营持续亏损，严重资不抵债，虽经优化调整，经营发展仍难以发生重大改变且转型困难，减亏扭亏较难实现。
在此背景下，经蜀山百大研究决策，并报集团公司慎重研究、上级主管部门备案，决定于2020年4月25日启动蜀山百大关闭停业计划，自2020年5月10日将不再继续经营。
为了保障各位顾客的合法权益，您所持有的百大集团会员卡消费将不受影响，可在合肥百大集团全省门店继续通用。
百大集团工作人员表示，蜀山百大商场已经出售商品的售后问题不会受到影响，消费者可以选择就近的百大商场享受售后服务。
“五角场”概念来源于上海“江湾—五角场”，它一大特色就是商业的聚集。早些年，合肥黄潜望版块被称之为合肥“五角场”。
据媒体报道称，合肥黄潜望版块的定义随着城市房地产市场发展而来，区域拥有黄山路、潜山路、望江路三大城市主干道优势，版块也是由此得名。在一环与二环之间的区域里，黄潜望版块迅速发展，从其与城市的发展关系来看，一定意义上它就是合肥的“五角场”。
据不完全统计，发现合肥近几年有近20家商场“半死不活”，基本上盘活无望。以下选取的是其中几家比较有代表性的。
2020年1月4日，据周边居民爆料，位于潜山路沿线黄潜望商圈的商之都新华国际店门口已经贴出公告，将暂停营业。
商之都新华国际店于2014年底开业，经过五年的艰难运营，仍于2020年初宣告暂停营业。
合肥同样停业的商之都还有商之都东城店。安徽商之都合肥东城店2007年开业至今，辉煌一时，但从2016年开始，商之都东城店便有部分柜台已经撤柜。随后经过两年的垂死挣扎，还是没有逃脱停业的厄运，于2018年7月正式停业。
佳源广场自2019年7月26日开业以来，半年时间都没到，部分楼层半数空置!
商场多数商家仍处于装修待开业阶段，整个商场从第4层开始，几乎没什么对外营业的门面了，多数商家仍处于装修阶段。
整个商场除了几个较为常见的品牌，其他诸如餐饮、服装品牌都颇为小众，有的服装店直接就写上“名品折扣店”、“工厂店”，里面的摆设就像是小型的服装批发市场，缺乏吸引力。
大唐国际购物中心，早在2019年7月份的时候就有部分店铺关门了，商场内各大专柜也没有什么人气。现在连负一楼的儿童游乐场，和大唐美食广场也都门可罗雀。
商品琳琅满目，灯光炫耀，但是就是看不到消费者。没有想到曾经人潮拥挤的大唐国际中心， 如今却是人烟惨淡。
坐拥黄潜望核心地段，却历经一波三折，整顿几次后，现已经重新开业，升级改造成为家居生活馆，但目前商场人气依旧不是很理想。
从前的元一，可以说是合肥十分有标志性的一个商业中心。自从2012年胜利路封路长达3年之后，元一时代广场元气大伤。
随后，随着沃尔玛撤出，元一百盛的闭店，整个元一广场的人气是急速下滑，一时间是人去楼空，辉煌的历史是不再了。
2014年5月23日开业，号称安徽首个以文化艺术为特色的精致生活体验式广场，开业仅2年时间，大摩广场便出现了“关店潮”。
5年过去了，大摩广场经营惨淡，近一半以上商家退场，目前正深陷于经营不善的漩涡。
近日，更是爆出大摩广场的开发商合肥骅晋达置业破产了，并于10月6日通过京东拍卖，最终因无人报名而流拍。
尽管大摩广场发布声明称大摩广场并未破产，但是从现状来看，未来盘活的希望也不是很大。
2015年10月16日，宣称要打造“安徽时尚第一城”的合肥太阳城莱迪广场正式开业，该项目是合肥首个地铁上盖城市综合体。开业之初集聚了四百余家精品服饰、大型餐饮品牌。
据中安在线年，由于缺乏人气，约九成商户已撤场，商场陷入严重困境。商场的整个2层、3层已无商家营业，只有5层顶楼、1层和负1层有个别商家在营业。
2015年5月31日，安粮国贸购物中心以全新概念对外营业，引进了阿迪、耐克等工厂店，GUCCI、PRADA、ARMANI、Burberry等名品折扣店。
规划中，拥有近20万方的商业组团：由主题商街和顶级购物中心组成，涵盖了高端百货、生活超市、主题商城、国际影院、餐饮娱乐等多种国际时尚业态。
不过，开业仅两年多，商场内十分冷清，四楼整个楼层空置，五楼在经营的商铺也寥寥无几，只有少数的餐饮店艰难的维持经营。平时的客流量很少。
合肥某广场：商业面积近10万方，与地铁无缝对接，但因商场门口的高架桥影响购物体验，导致只有寥寥几家店铺在营业。
港汇广场琳琅街：2014年运营，2016年商铺接连倒闭。目前一半空置，一半沦为外卖的天堂。
天鹅湖购物中心：2007年购地，2008年1月动工，至今商业部分仍未完工，并且历经三次破产拍卖。
据商业数据统计来看，目前合肥在建已建成的商业综合体已经超过了70家，商业库存达到1300万平方米，而合肥主城区人口在400万左右，人均商业面积近4平方米，已超过了发达国家人均商业面积1.2平方米的警戒线、运营陷入困境，招商困难
目前合肥商业综合体固守原是经营模式，显然已经无法满足现代人的需求，创新在商业的运营中也是极其关键的，做商业不同于做住宅，市场定位、区域分析、以及周边消费能力、交通情况、配套设施等方面，都要做到精准的把握。
电商的迅猛发展导致线下实体行业的日益凋零，更多的人逐渐习惯并热衷淘宝等电商平台，实体店因为水、电，租金、物业等一些列的经费困扰，竞争实力远远落后于电商。