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短短四个月之后，飞书项目就取得了100+客户，其中包括理想汽车、安克创新、Keep、猎聘等各行业的先进企业。
飞书项目是“飞书Office”与“飞书People”两大核心产品线之外的产品矩阵，主要面向产品研发团队。
和飞书的诞生过程类似，飞书项目也是诞生于内部需求，是抖音背后的“生产线”，并在内部验证与打磨成熟之后开始对外做商业化。
近期，飞书项目负责人洪涛与媒体进行了一次分享交流，详细介绍了飞书项目的前世今生与未来规划。
抖音背后的“生产线月，字节跳动推出了抖音，这款产品在当时还是一款比较小众的音乐短视频平台，研发团队也非常小，不超过6个人。
再就是新人的学习成本太高。抖音团队很快从几百人扩张到了几千人，每一个刚入职的新人，都要学习一遍全部的流程。如果没有一个系统承载和固化这些流程，一个新人的学习成本将会非常之高，这也会拖慢组织的效率。
随后，洪涛开始在抖音内部普及Meego，以此来替换过去林林总总的碎片化工具，让Meego正式上线月，经过两年的内部推广，Meego从抖音开始，逐步成为字节跳动内部统一的项目管理平台，覆盖项目包括抖音火山版、懂车帝、今日头条、西瓜视频等。字节跳动曾有App工厂之称，而Meego就是工厂背后的统一“生产线月，Meego与飞书整合，并正式确定了新产品名称“飞书项目”，同时还上线了SaaS版本，邀请外部企业试用与共创。今年5月，飞书项目正式对外发布。
项目管理工作本质是流程的执行，飞书项目对于流程的重视体现在以下几个特点中：
同时，统一项目进度认知是提升协作效率的第一步，只有将用户从无序和疲惫的流程协作中释放出来，让被验证过的事务和经验固化在组织中，减少对人的依赖，生产力和创造力才能得到真正解放。流程定制化：通过流程裁剪，让流程更好地落地。例如项目经理可以把特殊需求，制作成可配置的开关，动态地修改流程，使流程去适配需求的实际情况，这样就可以避免因流程不合适，导致整体流程不通畅，项目流程运行不成功。
市面上的类似功能要么靠项目经理手算，一个季度报告耗时一个月，要么需要单独购买付费的插件。飞书项目中度量功能则是原生集成，PMO 可使用度量功能高效的查看项目表现，并层层下钻进行分析，探寻资源调配的优化改进之处，现在一个季度就能迭代6次。流程自动化：飞书项目中配置了比较完善的OpenAPI、Webhook等插件体系，通过关联可以将第三方平台的关键信息直接展示在飞书项目上。同时飞书项目可以设定自动化条件，免去一些重复低效的操作，更加专注于价值。项目进度自动同步飞书、代码自动同步等。
飞书项目主要面向大型客户，适合100人以上的大型团队协作；而对于中小型客户的需求，飞书内自带的任务管理与多维表格等模块则可以部分满足。
从今年5月正式商业化至今，飞书项目在4个月的时间内签约了100+客户，包括理想汽车、安克创新、Keep、猎聘等各行业的先进企业。与抖音研发场景类似的是大型游戏的开发，因此飞书项目也受到了众多游戏公司的认可。目前上海游戏圈F4公司中，有三家都在使用飞书，与飞书项目一起共创项目管理的先进实践。
游戏行业可能是互联网最复杂的行业之一，一个游戏团队可能有多达30种角色：策划、产品、技术、发行、运营等等。大型复杂的游戏开发项目，被飞书项目抽象沉淀为标准的节点流，项目流程图就像是游戏里的作战地图，不同的项目相关方能够立刻围绕流程展开高效协作。
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